Wie die BPV GmbH mit ERP-Software ihre IT-Fragmentierung überwand und durchstartete
Luisa Klein
Wie die BPV GmbH mit ERP-Software ihre IT-Fragmentierung überwand und durchstartete
Aus BPV GmbH wird in nur wenigen Jahren ein führender IT- und Telekommunikationsanbieter
Was einst als kleiner Vertriebspartner im Telekommunikationsbereich begann, hat sich die BPV GmbH innerhalb kurzer Zeit zu einem bedeutenden IT- und Telekommunikationsdienstleister entwickelt. Doch das rasante Wachstum des Unternehmens führte zu einer zersplitterten IT-Landschaft – eine effizientere Lösung musste her.
Mit der Expansion wuchsen auch die Herausforderungen: Die IT-Systeme der BPV GmbH bestanden aus einem Flickwerk unverbundener Tools. Kundenbeziehungsmanagement, Ticketing, Lagerverwaltung, Abrechnung und andere zentrale Prozesse liefen isoliert voneinander ab. Die fehlende Integration bremste nicht nur die Abläufe, sondern erhöhte auch die Fehleranfälligkeit.
Die Lösung fand das Unternehmen in der cloudbasierten ERP-Software von GEBRA-IT, die die fragmentierte Infrastruktur ersetzen sollte. Ein Pilotprojekt im Bereich Retourenmanagement zeigte bereits früh Erfolge. Schnell automatisierte das System zahlreiche Arbeitsabläufe – die Fehlerquote sank spürbar.
Die neue Plattform bietet Echtzeit-Analysen und umfassende Reporting-Funktionen. Zudem ermöglicht sie der BPV GmbH, wichtige Schnittstellen zu DATEV, Lieferantensystemen, Logistikpartnern und anderen Drittanbietern über einen Low-Code-Ansatz nahtlos anzubinden.
Die skalierbare ERP-Lösung unterstützt nun die Wachstumsambitionen der BPV GmbH – ohne das Risiko von Insellösungen. Prozesse laufen reibungslos und automatisiert, während das Unternehmen gleichzeitig die Flexibilität behält, weiter zu expandieren. Die einheitliche Plattform sichert nicht nur Effizienz, sondern macht das Unternehmen auch zukunftsfähig.
